Правильні відповіді:
B. Організувати зустріч з усіма зацікавленими сторонами для обговорення проблеми та вислуховування різних точок зору.
D. Розробити компромісний план, який враховує потреби та бажання всіх сторін.
У вашій бібліотеці виникла конфліктна ситуація між декількома працівниками через розподіл обов'язків під час впровадження нової цифрової системи каталогізації.
У вашій бібліотеці виникла конфліктна ситуація між декількома працівниками через розподіл обов'язків під час впровадження нової цифрової системи каталогізації. Як керівник, ви повинні вирішити цю ситуацію та владнати непорозуміння. Які з наведених підходів є найбільш ефективними для розв'язання цієї конфліктної ситуації?
A. Негайно вирішити конфлікт, призначивши обов'язки без обговорення з працівниками.
B. Організувати зустріч з усіма зацікавленими сторонами для обговорення проблеми та вислуховування різних точок зору.
C. Ігнорувати конфлікт, сподіваючись, що працівники самостійно знайдуть вирішення.
D. Розробити компромісний план, який враховує потреби та бажання всіх сторін.
A. Негайно вирішити конфлікт, призначивши обов'язки без обговорення з працівниками.
B. Організувати зустріч з усіма зацікавленими сторонами для обговорення проблеми та вислуховування різних точок зору.
C. Ігнорувати конфлікт, сподіваючись, що працівники самостійно знайдуть вирішення.
D. Розробити компромісний план, який враховує потреби та бажання всіх сторін.
1 відповідь
-
Віктор
|
|